Zespołami "się zarządza", zadania "się przydziela",

pracowników "się motywuje"... A może można inaczej?

Rola szefa, szefowej, szczególnie w

wielokulturowych, zdalnych (rozproszonych) zespołach,

wymaga poszerzenia kompetencji liderskich i menedżerskich.

Wciąż pokutuje mit, że dobry menedżer to taki omnibus, z najwyższymi kompetencjami w zespole. Zna odpowiedzi na wszystkie pytania, w mig rozwiązuje najtrudniejsze problemy, jest nieomylny i wszechwiedzący.

Odczarowuję taki obraz. Prawdziwi przywódcy zespołów to przede wszystkim osoby, które sprawiają, że w ich otoczeniu zespół rośnie, wzmacnia się i rozwija, gdzie wzajemne zaufanie jest obecne jak tlen, niezauważalne paliwo do pełnego zaangażowania i rozwinięcia skrzydeł.

Rozwój kompetencji liderskich, menedżerskich i międzykulturowych. Przenoszę najlepsze praktyki przywódcze z IT do innych branż.

Specjalizuję się w tworzeniu i prowadzeniu szkoleń, warsztatów, wykładów oraz długofalowych programów rozwojowych z zakresu kompetencji przywódczych i menedżerskich, współpracy międzykulturowej oraz efektywnego działania zdalnych (rozproszonych, wirtualnych) zespołów.

Usługi realizuję online i u klienta. Pracuję w języku polskim i angielskim.

Moje zajęcia bazują na ponad 20-letnim doświadczeniu zawodowym, w tym 15 lat w roli lidera i menedżera, głównie w środowisku międzynarodowym. Pracowałem w dużych firmach i globalnych korporacjach, ale znam także specyfikę pracy małych, lokalnych firm. Pełniłem role lidera zespołu, menedżera rozproszonych (zdalnych), międzynarodowych, wielokulturowych zespołów, dyrektora działu oraz menedżera polskiego oddziału skandynawskiej firmy IT. Od 2018r. aktywnie dzielę się wiedzą i doświadczeniem prowadząc wykłady, warsztaty i szkolenia.

Poza aktywnościami zawodowymi, lubię wędrówki górskie, jazdę na rowerze i podróże (moje ulubione kraje to Indie, Nepal i Włochy). Regularnie praktykuję jogę, qi-gong oraz mindfulness. Mój mały świat współtworzy żona, dwóch nastoletnich synów i pies.

Wykształcenie, szkoły, certyfikaty.

2023 - Szkoleniowiec, Trener biznesu; Szkoła Trenerów

Biznesu Akademii SET, certyfikacja IES London

2016 - Executive MBA – GFKM, Uniwersytet Gdański

walidacja: Rotterdam School of Management

2002 - mgr inż. Informatyki, Politechnika Poznańska

certyfikacja: Université Paris-Dauphine

Management 3.0 Foundation - PSPO I, PSM I (scrum.org)

Scaled Agile Framework Agilist (SAFe) - ITIL4 Foundation

Design Thinking - Critical Thinking - Newton Room Teacher

Szkolenia i warsztaty

Programy rozwojowe

Wykłady i prelekcje

Kompetencje liderskie, menedżerskie i wielokulturowe

• przywództwo i zarządzanie - zespoły hybrydowe, stacjonarne i w pełni zdalne, rozproszone
  
• budowanie zespołu – selekcja, rekrutacja i onboarding (także zdalny), rozwój pracowników, transfer wiedzy
• budowanie relacji, zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego w zespole, spotkania 1on1, feedback
• efektywna komunikacja i współpraca między kulturami
  
• satysfakcja, motywacja i zaangażowanie pracowników
  
• empowerment - upełnomocnienie zespołów: delegowanie celów i odpowiedzialności
  
• dobrostan (well-being) pracownika i zespołu
  
• uważny i empatyczny menedżer, lider jako coach
  

10 cech doskonałego menedżera

to autorski program oparty na dekadzie badań Google nad kluczowymi cechami najlepszych menedżerów i liderów.

Co sprawia, że robią różnicę,

a ich zespoły są bardziej efektywne i zaangażowane, osiągają ponadprzeciętne wyniki oraz cieszą się niską rotacją i wysoką satysfakcją klienta?

Na tej bazie, w oparciu o analizę potrzeb, projektuję i prowadzę programy rozwojowe dla osób indywidualnych

oraz grup.

Od 2018r. prowadzę zajęcia na studiach podyplomowych Politechniki Gdańskiej - “Menedżer IT” oraz (w języku angielskim)

“Agile, DevOps and Lean IT in VUCA world“. Współpracuję także z Uniwersytem SWPS

w Sopocie ramach studiów podyplomowych

“User Experience Design/Product Design”. Wspieram w realizacji projektów Gdański

Inkubator Przedsiębiorczości “Starter”.

Zapraszam do kontaktu firmy, uczelnie, szkoły, organizacje samorządowe i pozarządowe.